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Master Class UGR: “Motivación Emprendedora”

Mañana martes impartiré una sesión formativa de las que más me gustan; de las que cuando suena el teléfono y te cuentan, sabes que dirás que sí sin paliativos. Y más si el que llama es Jerónimo Vida. Mi amigo Jerónimo, profesor y emprendedor de la Universidad de Granada, con el que he compartido diferentes aventuras emprendedoras, quiere que pase la tarde con sus alumnos de 4º de Física, dentro de la asignatura de Proyectos.

En esta asignatura, se habla de la profesión en sí, del emprendimiento y de los proyectos que se pueden llevar a cabo, casos de éxito, etc. Permítanme que les diga que esto es “muy raro” en la UGR, pero vital para un mercado laboral que cada vez es más competitivo y global. Pero puede resultar raro hasta que sabes que quien está tras dicha asignatura, Jerónimo Vida. Amante de su profesión y su área, cuenta con varios proyectos, programas, mentoring, experiencia en Junior Empresas, Agendas Locales, Mapas Acústicos, etc. que le dan una diferenciación más que evidente dentro del profesorado. Jerónimo ha vivido lo que explica en “la calle”, en la empresa, en el mercado, en la absoluta realidad, y eso da un valor añadido incalculable a sus alumnos. Prueba de ello es que esta asignatura no deja de crecer en matriculados, hasta llegar a las 42 inscripciones de la actualidad (31 hace un año).

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El valor de las cosas…

Ya lo dice el son cubano… “Como cambian los tiempos Venancio”… Hemos perdido el norte aún viviendo en él.

La percepción de las cosas ha pasado de mito a logo sin apenas darnos cuenta…

Quizás la culpa no sea de nadie, o sea de todos. En un mundo tan globalizado tenemos cualquier cosa a nuestro alcance. Los niñ@s de la casa ya no reciben regalos sólo en Reyes o su cumpleaños, lo hacen además en Papá Noel, su Santo, porque se ha portado bien o porque no se ha portado tan mal… Además, lo tienen todo, el juguete más codiciado, el ordenador más potente, un móvil a temprana edad porque ya se dan cuenta de que el de juguete es una falacia (o porque su “amiguito” del cole ya tiene uno)…

Hemos perdido el norte y con él lo que viene siendo el valor de las cosas, la capacidad de recompensa, el rol del esfuerzo. Recuerdo que cuando pequeño, para ganarme 25 pesetas tenía que

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Curso: Comunicación Eventos – EIP Granada / UGR

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Del 21 al 25 de septiembre se está impartiendo en la Universidad de Granada, organizado por la Escuela Internacional de Protocolo, el curso presencial de “Introducción al Protocolo y las RRII”, donde impartiré un módulo relacionado con la Comunicación de Eventos.

El curso pretende dar un conocimiento teórico y práctico en temas relacionados con el protocolo y las relaciones institucionales, organización de reuniones, actos y eventos, habilidades de comunicación, habilidades sociales, sociología del comportamiento y comunicación social.

Entre los objetivos propuestos se encuentran: 

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Curso “Importancia de la Toma de Decisiones”

formacion_cadeEl próximo 24 de Marzo impartiré en Huéscar una Workshop sobre la importancia en la Toma de Decisiones. Organizada por el CADE de Huéscar de Andalucía Emprende – Fundación Pública Andaluza, pretende fomentar la capacidad de este “arte” de la toma de decisiones de los emprendedor@s y empresari@s de la comarca.

Siempre es un placer ir a Huéscar, un bello rincón de la geografía andaluza que está tan cerca de Murcia como de Granada. Su capacidad emprendedora es abrumadora. Gente llana, sencilla y comprometida con su tierra que llevan a cabo sus ideas empresariales con un desparpajo inusual en España.

Creo que es la quinta vez que repito sesión formativa a través del CADE de Huéscar y debo decir que el trato es exquisito. El trabajo que desarrolla este organismo en la comarca y más aún, con las personas que lo componen, es de vital importancia para el tejido emprendedor. Asesoramiento, formación, trámites,… hacen que la vida del emprendedor sea más fácil.

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Consejos sobre Trabajo en Equipo

TrabajoEquipoCada día las organizaciones son más complejas, las empresas tienen más competencia y la “globalización” de los mercados es más latente. Ya no basta con tener conocimientos gracias a la formación y la experiencia, ahora hay que desarrollar competencias en valores que marquen la diferenciación en las estructuras.

A lo largo de mi vida profesional, he recibido cientos de CV en los que casi al final de los mismos, en el famoso apartado de “Otros Datos de Interés”, los demandantes de empleo ponían como aptitud lo de “Trabajo en Equipo”. ¿Realmente sabemos trabajar en equipo? ¿De verdad tenemos la experiencia de trabajar en equipo? ¿Pasa con este apartado como con el inglés, que el 75 % de los CV ponen un inglés medio y no llega al 3 sobre 10?…

En el trabajo en equipo lo más importante es la predisposición de los integrantes, más que su sapiencia y su experiencia. Si los miembros del equipo no están concienciados de que hay que definir roles de responsabilidad, dividir las tareas, aportar entre todos soluciones y que tienen que “brindar” como mosqueteros, pocos resultados productivos van a obtener por mucha experiencia y conocimientos que tengan.

El objetivo siempre tendrá que ser común. Por ejemplo, el objetivo de un delantero en fútbol realmente no es marcar goles (algún entrenador igual no está del todo conmigo), es aportar para que su equipo logre el mejor resultado posible. Sabiendo su posición y rol, tendrá que actuar en equipo para detectar si es mejor dar el pase al compañero o tirar a puerta.  Las conductas individuales en los equipos, no pueden estar en contra del bien común.

Volviendo al ejemplo de más arriba, personalmente prefiero que ese CV que me llegue, ponga en el apartado “Otros Datos de Interés” que ha jugado al balonmano 8 años o que ha trabajado 3 veranos en el catering de su familia; estos ítems me dan más credibilidad de que esa persona ha tenido que trabajar en equipo, que el que simplemente me ponga que le gusta trabajar de manera grupal.

Pero ahora bien, como todo (casi) en la vida, esta manera de actuar tiene sus ventajas e inconvenientes. Les reflejo algunas que para mí son importantes:

VENTAJAS

Mayor número de visiones. Siempre se ha dicho que 4 ojos ven más que 2 y 8 más que 6, el tener diferentes puntos de vistas sobre una misma cosa puede ser bueno de cara a mejorar los resultados.

Las propuestas se multiplican. Más personas supone (supuestamente), un mayor número de propuestas e ideas, por lo que las soluciones a un posible problema podrán tener más alternativas.

Se dividen los esfuerzos. El trabajo grupal, permite que las tareas y roles de responsabilidad no se encuentren sobre las espaldas de la misma persona, se dividen las tareas por lo que puede proporcionar una mayor implicación y productividad de cada integrante en la parte que le toque.

Mayor aceptación de las decisiones. Normalmente la toma de decisiones se hace en grupo y bajo consenso, por lo que aquella persona que no esté muy en consonancia con el camino elegido, acepta mejor la decisión.

Minimiza las frustraciones. Aunque exista repartición de tareas y roles de responsabilidad, si detectamos que en el equipo alguien no avanza o se retrasa por ejemplo por algún motivo técnico, el resto del equipo deberá dar esa palmada de espalda y ayudar al compañero por el mencionado bien común.

DESVENTAJAS

No hay síntoma mosquetero. Mientras unos trabajan, pueden haber otros que no van al mismo ritmo, no porque no sepan, sino porque no quieren. Normalmente cuanto mayor sea el equipo, más difícil de controlar este aspecto.

Pérdida de tiempo. Si no existen criterios lógicos de cuáles son las acciones a desarrollar, si no se escucha a todos los integrantes,  etc… se puede perder mucho y valioso tiempo en que todo el mundo se ponga de acuerdo. Las discusiones son piedras molestas en el camino del equipo.

Líder autoritario. La aparición en ocasiones de la imagen de un falso líder, puede resultar desastroso para el grupo. Si alguien impone el dominio frente a los demás, puede hacer que el rendimiento del grupo merme.

Posibles divisiones. Llegar al acuerdo mutuo depende en qué tarea, no es empresa fácil. Muchas veces los grupos se dividen creando alas de una tendencia y de otra. Es uno de las peores desventajas que puede tener el trabajo en equipo ya que, se olvida el bien común y afloran las individualidades.

“En el Trabajo en Equipo, hay que saber practicar la empatía, hay que ser proactivo y no desvirtuar el objetivo común”

Con todo lo ya comentado, aunque logremos crear un equipo que se lleve bien, sepa coordinarse, tenga una buena comunicación, etc… siempre será necesaria la imagen de un buen líder. Una persona del equipo que sepa crear ilusión, motivar a los integrantes, recordar los objetivos y tareas, pero siempre desde una perspectiva donde esté fuera la autoridad con malas formas. Se trata de sacar lo mejor de cada individuo, no de dejar en evidencia a alguien o de imponer sin proponer.

La comunicación, tolerancia de equipo, ayudas cruzadas, coordinación, compromiso,… serán entre otros, aspectos también a tener en cuenta para lograr las metas del equipo. Cuando se trabaja en grupo y se logra alcanzar la meta fijada, el éxito deberá ser de todos, de primero a último, igual que si no se llegan a cumplir los objetivos, la culpa será también repartida.

No solo tenemos que ver el trabajo en equipo en el ámbito laboral. Trabajamos más en equipo de lo que nos pensamos; preparar una comida con la familia, organizar un cumpleaños para un amigo, hacer la compra, etc… son algunas de las acciones cotidianas en nuestra vida personal, en las que normalmente trabajamos en grupo. Todo lo dicho también vale para este ámbito.

“Recuerda ser una persona solidaria en el equipo, coordinada y con un alto compromiso, se notará en los resultados”

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

Importancia de las Oportunidades

OportunidadesCuando era algo más joven (solo algo) y cursaba mis estudios de bachiller en el Instituto Cándido Marante de mi pueblo natal, tenía un profesor de Historia del Arte cuyas clases eran más de valores que de arte. Fue de ese tipo de mentores que con el tiempo, me di cuenta de su gran sapiencia y de que todo lo que versaba, lo hacía con el fin principal de que se nos metiera en nuestras “cabecitas” que las oportunidades están ahí, de que solo hay que visualizarlas y subirse en ellas.

Nos ponía ejemplos de la importancia de los valores (dado su amor incondicional por la música clásica) sobre autores como Beethoven, J.S. Bach, Frédéric Chopin,… sin darse cuenta de que sus palabras no calarían en mí hasta pasado varios lustros (no tantos).

Esto último fue mi error. No supe ver la oportunidad de aprovechar realmente a quién tenía delante. No detecté aquel maestro no de Arte o de Música, sino de la vida que compartía sus conocimientos con nosotros durante 3 horas a la semana. No supe ver más lejos de un lienzo de Van Gogh o de un poema sinfónico de Músorgski.

Son demasiadas las ocasiones en las que tenemos ante nosotros, infinidad de oportunidades de todo tipo, pero no somos capaces de dar el paso y aprovecharlas. Pasa ese tren sin andenes futuros y sin billete de vuelta, que dejamos escapar porque tenemos miedo al cambio, al qué dirán o a que vaya a demasiada velocidad.

“La velocidad de las oportunidades las ponemos nosotros”

Tú mism@ tienes que ser protagonista de tu historia; no juegues a ser actor de una película si puedes ser el director de una vida, de tu vida.

Las buenas oportunidades no son eternas, compasivas o más listas que tu, simplemente tienes que observar (que no ver) para darte cuenta de que debes cogerlas y no tener miedo a ampliar tu zona de confort

Para aprovechar las oportunidades, en la mayoría de casos, no necesitas estar en el sitio adecuado, a la hora exacta y en el minuto preciso… eso se llama suerte. Bajo mi humilde opinión, se trata de saber distinguirlas estés donde estés. Las oportunidades no son transparentes, las oportunidades no parten del exterior hacia el interior, no, todo lo contrario, salen desde tu percepción interior que actúa a modo de imán. Pero suele ser un imán temporal, aquellos que pierden en demasía sus propiedades una vez que cesa la causa que provoca el magnetismo. Mantén vivo ese magnetismo con herramientas como la positividad o la autoestima.

Ya tendrás tiempo de lamentarte, no te preocupes si te gusta hacer esto, tendrás días (y noches) “a raudales” para ello. De todas las oportunidades se extrae un aprendizaje, pequeñas, grandes, buenas o menos buenas, aprende de ellas y de aquellos que quieran hacerlas ver. A mi me costó varios años descubrir esto último, no pierdas el tiempo como lo hice yo.  Será eternamente mejor sudar por alcanzar esos sueños a modo de oportunidad, que lamentarse por no haberlo intentado.

¿O no?

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

Curso “¿Sabes venderte? – Personal Branding”

Personal BrandingNo solemos pararnos a pensar ¿qué nos hace diferentes?, y muchos menos comunicar (vender) esa diferenciación. Esta sesión formativa sobre Personal Branding, nos permitirá romper el paradigma tradicional de tener que adaptarnos a las diferentes oportunidades que se nos presentan (llámese un empleo o un proyecto), y nos da la pauta para saber si esas oportunidades son realmente compatibles con nosotros.

Es por ello, que un proceso de Personal Branding bien ejecutado hará que las oportunidades correctas vengan a nosotros en lugar de nosotros tener que perseguirlas.

Una de las primeras preguntas que surge cuando uno resalta la importancia de crear nuestra marca personal y participar activamente por ejemplo en las redes sociales es: ¿Para qué? ¿A quién le importa mi opinión, lo que me gusta, o lo que estoy haciendo? Pues, a todos…

Vivimos en una época en que los atributos técnicos, si bien siguen siendo importantes, ya no son suficientes para diferenciarnos. Probablemente hayan, sólo en la ciudad donde vivamos, miles de profesionales (dentistas, abogados, etc.) técnicamente capacitados para hacer su trabajo bien. Esta abundancia de opciones nos da la prerrogativa de trabajar sólo con personas que compartan nuestros valores, nuestras aficiones, nuestras prioridades y nuestra manera de ver las cosas (personas que, como se dice comúnmente, “nos caigan bien”).

“Nuestra personalidad y nuestras experiencias personales son la sazón que le da al plato de nuestra marca personal su sabor único y característico”

Los próximos 11 y 12 de Junio, impartiré este Curso para la Fundación General UGR Empresa de la Universidad de Granada. Un organismo con el que colaboro asiduamente y que apuesta de una manera más que notable, no solo por la formación técnica sino por la formación en valores, tan importante en la coyuntura actual.

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

Curso “Técnicas de Negociación”

Formación CADE Huéscar

Continuamente estamos negociando; desde que nos levantamos hasta que apagamos la luz de la mesilla de noche, y sobre todo inconscientemente… la negociación forma parte directa de nuestras vidas.

Si ya hablamos en términos empresariales, qué duda cabe que es una acción que cualquier emprendedor o empresario, realiza día sí y día también.

El próximo 10 de Abril impartiré esta sesión formativa dinámica, organizada por el CADE de Huéscar y cofinanciada por la Unión Europea (Fondo Social Europeo) y Andalucía Emprende Fundación Pública Andaluza (Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo). La sesión formativa se desarrollará en el Salón de Actos del Edificio de Servicios Sociales Comunitarios de Huéscar.

Siempre es un placer volver a visitar esta bonita región, que no solo tiene parajes más que envidiables, sino gente muy emprendedora.

Si estas cerca de la zona y estás interesado/a, puedes solicitar más información:

958 10 40  08 / CADE.HUESCAR@andaluciaemprende.es

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

Curso “Herramientas Ofimáticas y Redes Sociales”

Redes Sociales GranadaLos próximos 04, 05 y 06 de Abril, impartiré un curso organizado por FlusSport Gestión Deportiva en la Facultad de Ciencias del Deporte de la Universidad de Granada. En esta ocasión nos adentraremos en el mundo de las Redes Sociales, dando un repaso general de las principales herramientas tecnológicas con las que podemos contar en la actualidad.

Facebook, Twitter, LinkedIn,… aplicaciones como WordPress… son “tools” que casi siempre utilizamos en mayor o menor medida desde un punto de vista personal pero rara vez aplicamos estos recursos de forma profesional. En este curso lograremos dar una perspectiva profesional a las herramientas de cara a saber vendernos en el mercado.

La acción formativa, está dentro del Plan de Formación Complementaria de FlusSport Gestión Deportiva, una organización dentro de la facultad deportiva, que lucha de manera altruista por brindar formación paralela a la reglada, a todos los alumnos de la Universidad de Granada en general y de la Facultad de Ciencias del Deporte en particular.

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

Curso “Competencias en el Entorno Laboral – Transformación de Conocimiento en Comportamiento”

Acción Formativa Granada

Acción Formativa Granada

En un mercado laboral cada vez más competitivo, el nuevo perfil de trabajador tiene que transformar su conocimiento en comportamiento. En muchas ocasiones, contamos con actitudes y/o aptitudes que nos describen como profesionales, pero será necesaria la correcta y ordenada ejecución de una serie de competencias de cara a lograr el mejor de los rendimientos en cualquier organización o ámbito.

Los próximos 21 y 22 de Febrero, impartiré este curso para la Fundación General UGR-Empresa.  Esta acción formativa, logrará realizar una radiografía exacta de las competencias transversales más importantes con las que nos encontramos cada día y no solo ser capaces de ordenarlas, sino aprovecharlas al máximo para alcanzar objetivos y consonancia entre eficacia y eficiencia. Los conocimientos, los valores, las actitudes y las habilidades, son un cocktail que hay que trabajar sentando una metodología.

Además de competencias meramente técnicas, el entorno profesional de nuestros días requiere de competencias transversales tales como: proactividad, organización, planificación, creatividad, gestión de proyectos, trabajo grupal, trabajo bajo presión, resolución de problemas, toma de decisiones,  negociación, liderazgo, gestión de objetivos, razonamiento crítico, comunicación, entre otras.

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

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