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Importancia de las Oportunidades

OportunidadesCuando era algo más joven (solo algo) y cursaba mis estudios de bachiller en el Instituto Cándido Marante de mi pueblo natal, tenía un profesor de Historia del Arte cuyas clases eran más de valores que de arte. Fue de ese tipo de mentores que con el tiempo, me di cuenta de su gran sapiencia y de que todo lo que versaba, lo hacía con el fin principal de que se nos metiera en nuestras “cabecitas” que las oportunidades están ahí, de que solo hay que visualizarlas y subirse en ellas.

Nos ponía ejemplos de la importancia de los valores (dado su amor incondicional por la música clásica) sobre autores como Beethoven, J.S. Bach, Frédéric Chopin,… sin darse cuenta de que sus palabras no calarían en mí hasta pasado varios lustros (no tantos).

Esto último fue mi error. No supe ver la oportunidad de aprovechar realmente a quién tenía delante. No detecté aquel maestro no de Arte o de Música, sino de la vida que compartía sus conocimientos con nosotros durante 3 horas a la semana. No supe ver más lejos de un lienzo de Van Gogh o de un poema sinfónico de Músorgski.

Son demasiadas las ocasiones en las que tenemos ante nosotros, infinidad de oportunidades de todo tipo, pero no somos capaces de dar el paso y aprovecharlas. Pasa ese tren sin andenes futuros y sin billete de vuelta, que dejamos escapar porque tenemos miedo al cambio, al qué dirán o a que vaya a demasiada velocidad.

“La velocidad de las oportunidades las ponemos nosotros”

Tú mism@ tienes que ser protagonista de tu historia; no juegues a ser actor de una película si puedes ser el director de una vida, de tu vida.

Las buenas oportunidades no son eternas, compasivas o más listas que tu, simplemente tienes que observar (que no ver) para darte cuenta de que debes cogerlas y no tener miedo a ampliar tu zona de confort

Para aprovechar las oportunidades, en la mayoría de casos, no necesitas estar en el sitio adecuado, a la hora exacta y en el minuto preciso… eso se llama suerte. Bajo mi humilde opinión, se trata de saber distinguirlas estés donde estés. Las oportunidades no son transparentes, las oportunidades no parten del exterior hacia el interior, no, todo lo contrario, salen desde tu percepción interior que actúa a modo de imán. Pero suele ser un imán temporal, aquellos que pierden en demasía sus propiedades una vez que cesa la causa que provoca el magnetismo. Mantén vivo ese magnetismo con herramientas como la positividad o la autoestima.

Ya tendrás tiempo de lamentarte, no te preocupes si te gusta hacer esto, tendrás días (y noches) “a raudales” para ello. De todas las oportunidades se extrae un aprendizaje, pequeñas, grandes, buenas o menos buenas, aprende de ellas y de aquellos que quieran hacerlas ver. A mi me costó varios años descubrir esto último, no pierdas el tiempo como lo hice yo.  Será eternamente mejor sudar por alcanzar esos sueños a modo de oportunidad, que lamentarse por no haberlo intentado.

¿O no?

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

La Innovación no es una patente de Coca-Cola

innovacionCon la que está cayendo, las empresas (y emprendedores) necesitan ser creativas, o al menos ser más creativas que el vecino, sobre todo para captar la atención de su entorno. En la época de “café para todos”, la innovación se obviaba en una vorágine de venta que en muchas ocasiones superaba a la ficción. Pasa como cuando se dice que uno no aprecia lo que tiene hasta que lo pierde. Aunque en este caso es diferente; hace no tantos años, las empresas apenas innovaban, no hacía falta, todo iba sobre ruedas en una espiral de consumo desenfrenado que permitía no fijarnos en que estábamos haciendo lo mismo día tras día.

Las reglas del “juego” han cambiado. Por muy pequeña que sea tu empresa, tienes que lanzarte a INNOVAR.

Carrefour España tuvo hace poco tiempo un Consejero Delegado llamado Gilles Petit, francés de mediana edad, que describió la Innovación de una manera sencilla y directa, logrando que sea la frase sobre la innovación que más utilizo:

“La innovación significa ir a lugares donde nadie ha ido; ver un fenómeno conocido desde un ángulo nuevo o combinar diferentes componentes de una nueva manera… significa arriesgar y atreverse”

Simplemente brillante. Y me gustaría analizarla más detalladamente:

La innovación significa ir a lugares donde nadie ha ido

Esta parte de la frase refleja lo que había comentado anteriormente; viene a decir que la Innovación es ir más allá, hacer diferente tu servicio o producto explorando nuevas fórmulas de ventas, acudiendo a la creatividad, haciendo lo que nadie ha hecho porque se hace !en lugares donde nadie ha ido!.

Ver un fenómeno conocido desde un ángulo nuevo…

“No tienes que inventar nada, pero si tienes que reinventarlo”, es decir, la idea o tipología de negocio puede estar ya presente en el mercado, pero a través de la  Innovación deberás ver la misma desde un punto de vista diferente. Se me ocurre a modo de ejemplo el caso de las peluquerías. Existen desde tiempos remotos y han sobrevivido a diferentes cambios de tendencias, clientelas, etc… Alguien fue el primero en establecer peluquerías caninas. Es exactamente ver un fenómeno conocido desde un ángulo nuevo.

Significa arriesgar y atreverse

Sin lugar a dudas. El que no apuesta no gana, pero hay una clara diferenciación entre arriesgar y atreverse. Cuando habla de “arriesgar”, significa que cambien la manera de hacer las cosas, que apuestes por alterar tu know how, que luches por buscar la diferenciación… Cuando dice “atreverse”, simplemente se refiere a que hay que lanzarse, una vez que has planificado el riesgo solo queda lanzarse.

En las grandes empresas, suelen tener equipos de “ideistas”, creativos, pensadores,… que su único (y no poco) trabajo, es pensar por y para la Innovación. En la pequeña empresa, la micropyme, el autónomo,… no contamos con esos recursos. Es por ello que tenemos que tener en cuenta, que la Innovación es encontrar un item sin antecedentes que sea capaz de brindar valor añadido a nuestro target, a nuestro público objetivo.

Ahora bien, antes de intentar innovar tenemos que tener muy claro para qué queremos hacerlo. ¿Queremos innovar para disminuir los costes?, ¿o lo que queremos es aumentar nuestras ventas?, ¿queremos generar ventas a largo plazo pero seguras o a corto plazo pero con menor durabilidad en el tiempo?…

Una vez que tenemos claro el fin de nuestra innovación, les comentaré algunos factores que son básicos a la hora del proceso:

  • La innovación debe ser diferente y lo suficientemente vendible. Si hace algunos años nos dicen que íbamos a ir a un establecimiento de venta de muebles, donde te llevarías un dormitorio en 30 cajas, con bolsas de tornillos y tuercas y que tenías que montarlo tú, no sé donde lo hubiésemos mandado. IKEA supo innovar, planificando un nuevo concepto donde la familia iba a montar su propia casa, se iba a sentir partícipe…
  • Deberá tener un proceso de realización sin fisuras: ¿cómo vamos a comunicar la innovación?, ¿cómo lograremos visualización en el mercado?…
  • Si hablamos de innovación en producto o servicio de venta al público, debería alcanzar 2 fines, por un lado que el cliente que la “consuma” repita, y por otro, que no solo la repita sino que la cuente, la “venda”, la recomiende… En definitiva, “viralidad”.

En definitiva, la Innovación no solo es una herramienta que puede y debe utilizar Inditex, Cocacola, Mercadona o Puleva, la Innovación es una oportunidad que tienen que aprovechar las pequeñas empresas para lograr ser más competitivas, para mejorar sus procesos, sus ventas, recortar costes o simplemente (y no es poco), ser diferentes para alcanzar el éxito.

Espero que les haya servido esta breve reflexión. Son apuntes que en muchos casos parecen lógicos pero que debemos aplicar y no está mal que nos los recuerden.

Lo de siempre, si creen que estas palabras pueden interesar a vuestros amig@s, no duden en compartir, ¡es gratis!

También pueden hacerme las preguntas que estimen oportunas, prometo contestar lo antes posible, bien al mail o a través de los comentarios de este artículo.

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

Desayuno de los Miércoles – CADE Granada

CADE GranadaEl próximo miércoles 07 de Noviembre, daré una conferencia en el CADE Granada (Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud) dirigida a emprendedores que comienzan proyectos empresariales tutelados por este organismo. La jornada forma parte de las diferentes acciones de sensibilización empresarial que desarrollan los CADE, en este caso dentro de los “Desayunos de los Miércoles”. Una iniciativa donde algunos miércoles, los jóvenes emprendedores reciben la visita en su desayuno, de diferentes empresarios para compartir con los mismos, experiencias e inquietudes del mundo empresarial.

Los CADEs, Centros de Apoyo al Desarrollo Empresarial, son organismos dependientes de Andalucía Emprende –  Fundación Pública Andaluza, dentro de la Consejería de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo.

Dentro de sus funciones están:

  • Estudiar las ideas de los emprendedores.
  • Buscar las diferentes opciones de financiación.
  • Tutorizar los proyectos.
  • Imparten formación de diferentes ramas del conocimiento.
  • Alojamiento gratuito para proyectos emprendedores.
  • Facilitar el contacto con empresas y organismos.

La sesión por lo tanto, será totalmente distendida y participativa, ya que trataré de contarles cuales son las piedras más importantes que se encontrarán en su camino, cuales son las mayores satisfacciones, y bajo mi humilde opinión y caso particular, les intentaré motivar para que apuesten por el mundo de la emprenduría y, en los momentos difíciles, que los habrá, no duden en continuar persiguiendo ese sueño de trabajar para tu idea, para ti mismo y siendo tu propio jefe.

No deberán olvidar pues, que el emprendimiento es la manera más sencilla de estar en paz con uno mismo!

Un saludo.

Rayko Lorenzo.

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